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Presentación
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Dr. Rafael Tamayo Flores
Secretario de Desarrollo Económico

Morelos cuenta un con un conjunto de activos excepcionales, además de ventajas de localización muy importantes, a partir de los cuales se construye un sistema productivo generador de riqueza, oportunidades y bienestar; un Morelos competitivo y solidario.

En Morelos se ha desarrollado un excepcional ambiente para la innovación tecnológica. El acervo de capital humano e infraestructura dedicados al desarrollo científico y tecnológico no tiene igual en ninguna otra región del país. La disponibilidad de posgraduados en ingeniería y ciencias exactas es muy amplia. Todo esto le ha valido ser caracterizado como tierra del conocimiento .

La ubicación del estado es realmente privilegiada. Sus principales polos económicos se localizan a menos de una hora del mercado más grande de México y Latinoamérica -–la Ciudad de México--, y en el centro del corredor Golfo-Pacifico. A esto se suma una calidad de vida excepcional . Su clima ideal, entorno natural de belleza extraordinaria y amplio acervo de sitios históricos coloniales y prehispánicos, se complementan con una gran variedad de opciones educativas, culturales y de entretenimiento de alta calidad. La capital del estado y sus alrededores conforman ya una urbe cosmopolita.

El gran reto es capitalizar esos importantes activos; transformarlos en desarrollo y bienestar para las comunidades y los habitantes del estado. En este sentido, el objetivo primordial de la Secretaría de Desarrollo Económico es generar condiciones para el aprovechamiento óptimo de esos activos a favor de la creación de más y mejor empleo y del acceso de los morelenses a más y mejores oportunidades y un mayor bienestar.

La estrategia consiste en reorientar la economía morelense hacia industrias y segmentos de mayor valor agregado, bajo un enfoque de construcción de cadenas productivas y conformación de clusters industriales. Se trata de promover el crecimiento de algunas industrias consolidadas y con mucha presencia en el estado y de otras nuevas con gran potencial, para las cuales existen condiciones locales de desarrollo ideales. Dicha estrategia se traduce en políticas, programas y acciones que buscan avanzar en las líneas estratégicas siguientes:


  • Promover una mayor integración local de industrias consolidadas y dinámicas con fuerte presencia en la economía estatal, como la automotriz o la de productos del cuidado personal, con el objeto de aprovechar su capacidad para desarrollar cadenas productivas.
  • Promover la vinculación de la base científica local con el desarrollo de industrias consolidadas que son importantes en el estado, como la química, farmoquímica o la de productos del cuidado personal, para atraer sus procesos de innovación y desarrollo tecnológico (I+DT).
  • Promover el desarrollo de industrias nuevas de base tecnológica , particularmente aquellas que puedan apoyarse en la base científica local, por ejemplo, en ciertas áreas de la biotecnologáa, la energía y los materiales.
  • Impulsar la conformación instituciones y el desarrollo de infraestructura que potencien los esfuerzos de reorientación de la economía estatal. Particularmente importante es la consolidación del Sistema Estatal de Innovación y Desarrollo Tecnológico.
  • Atraer inversión foránea nacional e internacional que sea compatible y coadyuve en el avance de las líneas estratégicas mencionadas.

El proceso de escalar las cadenas de valor y fortalecer cadenas productivas crea oportunidades muy importantes para el sector de las PyMES. Por una parte, involucra directamente una mayor participación de este sector en segmentos de mayor valor agregado, sobre todo en manufactura y servicios especializados. Por otra parte, al generar más y mejores empleos estará creando una mayor demanda para las PyMES en los sectores de comercio y servicios.

Por lo tanto, el gran reto consiste en dotar a las PyMES morelenses de capacidades para aprovechar esas oportunidades. Se trata de instrumentar programas y políticas para las PyMES con un enfoque integral y flexible para adecuarlo a las distintas necesidades de este sector que es bastante heterogéneo. Gran parte de la estrategia apunta hacia el desarrollo selectivo de proveedores en actividades de manufactura y servicios altamente especializados, así como hacia el desarrollo de servicios de calidad para la población.

 

 

 

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